O que é ser líder

A liderança é um fenômeno que pode ser detectado em todos, os grupos sociais como na família, no time de futebol, no grupo de amigos, em um grupo de pessoas que se reuniram para fazer uma viagem ou um grupo de pessoas que se reuniram para reivindicar algum tipo de benefícios.

Até mesmo entre algumas concentrações de animais da mesma espécie, pode-se observar a existência de liderança, ou seja, de um líder que comanda, organiza, toma decisões pelo grupo e para o grupo.

Diante do exposto, pode-se reforçar os conhecimentos sobre liderança, lembrando as palavras de (CHIAVENATO, 2005: 184), que confirmam o já interpretado através das pesquisas efetuadas:

A liderança é um tipo de influenciação entre pessoas, onde uma pessoa influencia a outra em função dos relacionamentos existentes entre elas. A influência é uma transação interpessoal na qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de uma outra, de maneira intencional.

A liderança pode ser permanente ou temporária, dependendo do tipo de grupo de pessoas que se formou.

O líder pode ser escolhido pelo grupo ou surgir pela sua capacidade de persuasão, pela sua capacidade de conduzir as pessoas aos seus objetivos.

Há os líderes informais que são eleitos pelo grupo, (pela persuasão e ou pelo conhecimento que detêm) e os líderes formais, que conquistaram a liderança através de uma hierarquia institucional, formal, onde o poder de promover ou elogiar torna-o líder.  

Na era do conhecimento e da informação, não há como desvincular a palavra líder de outras palavras como administrador ou gerente.

Isso porque a função de ambos são as mesmas, seja em maior ou menor proporção dentro de uma empresa.

Por conseguinte, independente de uma pessoa liderar um sub-setor de uma empresa, ou todo um departamento, ou mesmo toda a empresa, o líder será um administrador e o administrador será um líder.

Isso porque dentro das missões de líder ou administrador existem 05 verbos que são comuns entre eles, tornando-os um só, que são os seguintes a saber; planejar, organizar, prover recursos humanos, liderar, coordenar, controlar.

Essas atividades estão vinculadas umas as outras através da questão da tomada de decisões que é uma das funções do líder, e com isso, em qualquer uma das atividades acima mencionadas, sejam isoladas ou em conjunto, há o papel de liderar.

Sendo assim, pode-se dizer que liderar é planejar, é organizar, é prover recursos humanos, é liderar, é coordenar e controlar.

Esse conceito de liderar pode ser encontrado na concepção de (LACOMBE, 2006: 49), ocasião em que define o conceito de administrador, conforme abaixo:

Administrar é planejar, organizar, liderar, coordenar e controlar as atividades de uma unidade organizacional, empresa ou grupo de empresas, diagnosticando suas deficiências e identificando seus aspectos positivos, estabelecendo metas, planos e programas para sanar as deficiências e expandir e desenvolver os aspectos positivos, tomando, dentro de seu âmbito, as decisões e providências necessárias para transformar em ações e realidades esses planos e programas, controlando os seus resultados, visando ao cumprimento das metas estabelecidas.

Verifica-se então que liderar é o mesmo que administrar, pois, administra-se processos e pessoas da mesma maneira que lidera-se processos e pessoas.

Dentro das missões do líder, pode-se melhor defini-las comentando-as separadamente conforme abaixo:

Planejar é fazer um rascunho, traçar um caminho de forma teórica, sobre quais as metas e objetivos a que se deseja alcançar, avaliando-se previamente o custo/benefício, o tempo, a equipe, os riscos e obstáculos, e ter um plano “B”, para depois de criado o cenário, iniciar a parte real.

Organizar é gerenciar os meios humanos e materiais de forma harmônica para que se atinja o melhor resultado, dividindo-se e distribuindo-se missões, espaço, tempo e processos.

Promover recursos humanos é criar uma equipe onde cada integrante se comprometa com as suas missões, com as missões da equipe e com os objetivos da empresa.

É saber recrutar pessoas, reter talentos, distribuir funções conforme o talento individual, criar motivação grupal e individual, punir, elogiar, avaliar ou promover na dose correta.

Não agir com sentimentos pessoais, propor e ser criativo e democrático.

Liderar é conduzir um grupo de pessoas, motivando-os a manter um comportamento de produtividade e qualidade, para atingirem metas e objetivos da empresa e também do próprio grupo.

O líder deve ser flexível, tomando decisões diferentes para cada caso e para cada momento e cada estilo de liderado.

Coordenar é fazer com que todas as atividades e a produtividade estejam de acordo com o especificado, na quantidade correta e no tempo certo, e interagindo com outros setores da empresa, se for o caso.

Controlar é policiar para que as atividades estejam ocorrendo de acordo com o planejado e de acordo com os objetivos.

Tomar as atitudes necessárias em caso de desvio do desejado.